НТС
Обращение генерального директора.
Уважаемые коллеги!
На базе ООО «ЭЗОИС-СПб», как постоянно действующий орган, организован научно-технический совет (далее - НТС), созданный с целью формирования консолидированной экспертной позиции по вопросам, затрагивающим научно-техническую проблематику заводов-производителей, интеграции идей и решений, а также выработки предложений и рекомендаций по вопросам, связанным с формированием и реализацией научно-технической и инновационной политики электросетевых компаний.
Основными задачами и функциями НТС являются:
1. Рассмотрение, оценка и интеграция передовых технических и организационных идей, технологических решений, в т.ч. из опыта зарубежных стран;
2. Подготовка предложений и рекомендаций по повышению востребованности и эффективности научных исследований, пилотных проектов, поисковых и прикладных работ по вопросам, затрагивающим деятельность заводов-изготовителей и электросетевых компаний в целом, оценка практического использования их результатов;
3. Формирования консолидированной экспертной позиции по вопросам, затрагивающим научно-техническую проблематику заводов-производителей оборудования для представления на НТС ПАО «Россети»;
4. Формирование единых подходов, требований и рекомендаций для производственных площадок.
Уважаемые коллеги!
На базе ООО «ЭЗОИС-СПб», как постоянно действующий орган, организован научно-технический совет (далее - НТС), созданный с целью формирования консолидированной экспертной позиции по вопросам, затрагивающим научно-техническую проблематику заводов-производителей, интеграции идей и решений, а также выработки предложений и рекомендаций по вопросам, связанным с формированием и реализацией научно-технической и инновационной политики электросетевых компаний.
Основными задачами и функциями НТС являются:
1. Рассмотрение, оценка и интеграция передовых технических и организационных идей, технологических решений, в т.ч. из опыта зарубежных стран;
2. Подготовка предложений и рекомендаций по повышению востребованности и эффективности научных исследований, пилотных проектов, поисковых и прикладных работ по вопросам, затрагивающим деятельность заводов-изготовителей и электросетевых компаний в целом, оценка практического использования их результатов;
3. Формирования консолидированной экспертной позиции по вопросам, затрагивающим научно-техническую проблематику заводов-производителей оборудования для представления на НТС ПАО «Россети»;
4. Формирование единых подходов, требований и рекомендаций для производственных площадок.
Научно-технический совет (НТС)
Постоянно действующий орган на базе «ЭЗОИС-СПб».
Формируется из числа руководителей и экспертов компаний партнеров, приглашенных экспертов Министерств Российской Федерации (по согласованию), представителей ведущих компаний электросетевого комплекса (по согласованию), заводов-производителей оборудования, а также ведущих ученых и сотрудников научно-исследовательских, проектных организаций и образовательных учреждений. Рассчитывая на Вашу активную позицию в вопросах формировании современной энергетической отрасли, Ваш большой производственных опыт, опыт принятия эффективных технических решений, приглашаю Вас войти в состав НТС ООО «ЭЗОИС-СПб».
Научно-технический совет (НТС)
С уважением,
Генеральный директор
ООО «ЭЗОИС-СПБ», С.М. Бутаков
Генеральный директор
ООО «ЭЗОИС-СПБ», С.М. Бутаков
1. Общие положения
1.1. Научно-технический совет (далее - НТС) является постоянно действующим органом
ООО «ЭЗОИС-СПб», созданным с целью консолидации предложений и рекомендаций по вопросам, связанным с формированием и реализацией инновационных идей заводов и производителей электротехнической продукции, а также для формирования общей экспертной позиции по актуальным вопросам, и представления ее на уровне электроэнергетической отрасли.
1.2. В своей деятельности НТС руководствуется внутренними документами, решениями его органов управления, законодательством РФ.
2. Основные задачи и функции НТС
2.1 Основными задачами и функциями НТС являются:
- рассмотрение стратегических документов для формирования предложений, направленных на развитие электросетевого комплекса;
- рассмотрение и оценка передовых технических идей и технологических решений для целей улучшения производственно-экономических показателей деятельности предприятия и в энергетической отрасли в целом, подготовка рекомендаций по их реализации для развития ресурсного потенциала компаний;
- подготовка предложений и рекомендаций по повышению эффективности научных исследований, НИОКР, пилотных проектов, поисковых и прикладных работ по вопросам, затрагивающим деятельность компании и электроэнергетической отрасли в целом, в том числе в экономической области, оценка практического использования их результатов;
- рассмотрение статусов исполнения Дорожных карт проектов и инициатив;
- формирование предложений по использованию научно-технических достижений и передового опыта зарубежных стран в решении производственных задач.
1.1. Научно-технический совет (далее - НТС) является постоянно действующим органом
ООО «ЭЗОИС-СПб», созданным с целью консолидации предложений и рекомендаций по вопросам, связанным с формированием и реализацией инновационных идей заводов и производителей электротехнической продукции, а также для формирования общей экспертной позиции по актуальным вопросам, и представления ее на уровне электроэнергетической отрасли.
1.2. В своей деятельности НТС руководствуется внутренними документами, решениями его органов управления, законодательством РФ.
2. Основные задачи и функции НТС
2.1 Основными задачами и функциями НТС являются:
- рассмотрение стратегических документов для формирования предложений, направленных на развитие электросетевого комплекса;
- рассмотрение и оценка передовых технических идей и технологических решений для целей улучшения производственно-экономических показателей деятельности предприятия и в энергетической отрасли в целом, подготовка рекомендаций по их реализации для развития ресурсного потенциала компаний;
- подготовка предложений и рекомендаций по повышению эффективности научных исследований, НИОКР, пилотных проектов, поисковых и прикладных работ по вопросам, затрагивающим деятельность компании и электроэнергетической отрасли в целом, в том числе в экономической области, оценка практического использования их результатов;
- рассмотрение статусов исполнения Дорожных карт проектов и инициатив;
- формирование предложений по использованию научно-технических достижений и передового опыта зарубежных стран в решении производственных задач.
Положение о научно-техническом совете
Выдержка:
3. Структура и состав НТС
3.1. НТС формируется из числа руководителей и экспертов компании, приглашенных экспертов Министерств РФ, заводов-производителей приборов и оборудования, Российской академии наук, ведущих ученых и сотрудников научно -исследовательских, проектных организаций и образовательных учреждений, и прочих по согласованию.
3.2. НТС состоит из комитета НТС и групп НТС. Количество групп НТС и их тематические направления утверждаются комитетом.
3.3. По решению председателя комитета НТС для анализа и подготовки экспертных заключений могут быть дополнительно сформированы соответствующие экспертные комитеты. В состав экспертных комитетов могут входить любые члены НТС, работники компании и заводов-производителей, а также приглашенные специалисты.
3.1. НТС формируется из числа руководителей и экспертов компании, приглашенных экспертов Министерств РФ, заводов-производителей приборов и оборудования, Российской академии наук, ведущих ученых и сотрудников научно -исследовательских, проектных организаций и образовательных учреждений, и прочих по согласованию.
3.2. НТС состоит из комитета НТС и групп НТС. Количество групп НТС и их тематические направления утверждаются комитетом.
3.3. По решению председателя комитета НТС для анализа и подготовки экспертных заключений могут быть дополнительно сформированы соответствующие экспертные комитеты. В состав экспертных комитетов могут входить любые члены НТС, работники компании и заводов-производителей, а также приглашенные специалисты.
Структура и состав НТС
4. Тематики вопросов президиума и секций
4.1. Основными вопросами для рассмотрения комитета НТС являются:
4.1.1. Рассмотрение и разработка предложений в стратегию развития различных компаний и производств.
4.1.2. Рассмотрение и организация экспертизы технической и инновационной политики, программ инновационного развития компаний и производств.
4.1.3. Рассмотрение научно-технических вопросов.
4.1.4. Рассмотрение проблематики и достигнутых результатов по программам НИОКР.
4.1.5. Рассмотрение направлений и рекомендация тем для программ НИОКР.
4.1.6. Рассмотрение статусов исполнения Дорожных карт проектов и инициатив.
4.1.7. Формирование и согласование рекомендаций в области пилотных проектов.
4.1.8. Рассмотрение современных инновационных технологий.
4.1.9. Формирование экспертных заключений по применению инновационных технологий, нового типа оборудования и материалов.
4.1.10. Организация взаимодействия с вузами, НИИ, фондами, техническими платформами, электросетевыми компаниями.
4.2. Основными вопросами для рассмотрения групп НТС являются:
4.2.1. Анализ тем и направлений НИОКР на предмет актуальности и новизны с подготовкой рекомендаций по включению в план НИОКР производственных предприятий по профилю групп.
4.2.2. Анализ промежуточных результатов НИОКР по профилю групп с выработкой рекомендаций по необходимой доработке.
4.2.3. Направление предложений по изменению НТД организаций с целью приведения в соответствие технических требований к применяемому оборудованию и технологиям по профилю групп.
4.2.4. Анализ технических решений.
4.2.5. Анализ технических решений по внедрению передового опыта и инновационных технологий.
4.1. Основными вопросами для рассмотрения комитета НТС являются:
4.1.1. Рассмотрение и разработка предложений в стратегию развития различных компаний и производств.
4.1.2. Рассмотрение и организация экспертизы технической и инновационной политики, программ инновационного развития компаний и производств.
4.1.3. Рассмотрение научно-технических вопросов.
4.1.4. Рассмотрение проблематики и достигнутых результатов по программам НИОКР.
4.1.5. Рассмотрение направлений и рекомендация тем для программ НИОКР.
4.1.6. Рассмотрение статусов исполнения Дорожных карт проектов и инициатив.
4.1.7. Формирование и согласование рекомендаций в области пилотных проектов.
4.1.8. Рассмотрение современных инновационных технологий.
4.1.9. Формирование экспертных заключений по применению инновационных технологий, нового типа оборудования и материалов.
4.1.10. Организация взаимодействия с вузами, НИИ, фондами, техническими платформами, электросетевыми компаниями.
4.2. Основными вопросами для рассмотрения групп НТС являются:
4.2.1. Анализ тем и направлений НИОКР на предмет актуальности и новизны с подготовкой рекомендаций по включению в план НИОКР производственных предприятий по профилю групп.
4.2.2. Анализ промежуточных результатов НИОКР по профилю групп с выработкой рекомендаций по необходимой доработке.
4.2.3. Направление предложений по изменению НТД организаций с целью приведения в соответствие технических требований к применяемому оборудованию и технологиям по профилю групп.
4.2.4. Анализ технических решений.
4.2.5. Анализ технических решений по внедрению передового опыта и инновационных технологий.
КОНТАКТЫ
Отдел продаж:
+7(812)566-63-62
+7(812)566-63-62
sales@ezois-spb.ru
+7 (81371) 378-81
info@ezois-spb.ru
Мы всегда
на связи
на связи
Все права защищены © Перепечатка материалов запрещена. Ограничение ответственности